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《住宅与房地产》2020年01期

 
目录
物事物语
声音6
产业链7-8
行业风8-9特别报道
深耕物业 再启征程 招商积余(001914)来了10-13特别关注
2020 深耕物业服务 追寻专业价值编者;16-17特别关注_2020:深耕物业服务 追寻专业价值
珠海横琴“物业城市”之实践本刊综合;18-21
不要学着别人的模样谈恋爱——健全的党组织是城中村提升物业管理水平的最大优势黄光宇;顾玉兰;22-26
新经济形势下的超高层建筑管理——以深圳平安金融中心为例陈琦琪;27-29
城市轨道交通物业服务趋势和典型模式探讨王珂;魏辉;30-33
浅议港珠澳大桥的物业管理廖由召;34-36
国际化高校物业管理的基因探索——以北大深圳校区为例叶阳勇;37-39
浅议澳门三大世界文化遗产项目管理钟炜静;40-41
旅游景区的物业管理经验——以扬州市瘦西湖景区为例张栋栋;张立雯;42-43
浅谈河道环境养护管理卢敏;44
医院后勤服务的精准把脉江卫国;45-46
零售商业物业的服务操作李韵;47-50
精研工笔画——浅析保障性住房物业服务管理之路陈永全;51-56
探索安置房物业管理的第三条出路——以江苏省Q市为例丁建辉;欧世玺;57-58
高端住宅小区物业管理的一点思考——以深圳水榭花都为例王朝波;59-62
从“加工厂”转型“梦工厂”的“蝶变”之道——论现代工业园区的“智慧运营”路上的新实践与新探索雷健;63-67
服务单一甲方项目,您准备好了吗?王欢;68-69跨界·上下游
小场景,大市场——2019社区经济创新模式及发展趋势分析佟少;70-72
在业主增值服务领域,物业公司为什么“近水楼台不得月”?郭金龙;73-76行业智库
2019年中国物业服务价格指数研究报告77-84
物业新的第一高价股:新大正物业钟冶;85-86
保利物业IPO,有望成为物管央企巨头石先佐;87-90
人是第一个可宝贵的——毛泽东的人本主义思想及其在企业管理中的应用王兆春;91-93
维修资金简史(一)——维修资金发展阶段划分的两个角度徐成;94-95
风口之上中小物业企业的生存之道黄世超;96-98
“物业”深度融入社区治理的三点建议毛志远;99-101
物业服务企业做好“红色物业”建设的观念要点鲁捷;102-103
餐饮商铺异常退租处置流程海兰察;104业主论坛_元立场
法规·政策106
社会·小区107业主论坛
社区居民委员会代行业主委员会职责之创新实践方湘子;108-110
“自管公司”:作为策略行为的现实意义及其潜在风险陈凤山;111-114
业主自管物业中的共治共享共建——以江苏盐城市大丰区的调查为例李凌;刘爱平;115-121
走向共同体治理(一)——通过信托制将小区物业管理纳入社会治理陈剑军;122-127
街道办是否有权作出《限期整改通知书》?程磊;周滨;128-129
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精耕服务 智慧服务 创新服务——物业服务品牌供应商130-131
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深圳市居佳物业管理有限公司134
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